十年，足够让一个行业从野蛮生长走向理性成熟，也足够让一个品牌从初生牛犊成长为。当企业团建从最初的吃吃喝喝、玩玩闹闹，逐渐演变为关乎组织凝聚力、员工体验与企业文化落地的战略议题时，山青尽夏已经在这条路上深耕了十年。这十年，我们见证了中国企业从关注活动形式到关注活动价值的转变，也亲历了团建行业从单次执行到系统服务的迭代。山青尽夏始终相信，一次真正有价值的团建，不只是短暂的热闹，而是让团队在共同经历中建立信任、连接与默契。这份初心，贯穿了品牌发展的每一个阶段。
初创探索:从户外救援到企业团建的初心萌芽
2014年，创始人吴晗在西藏墨脱徒步途中，经历了一次生死救援。在背崩至墨脱的悬崖路段，暴雨后的山路湿滑狭窄，一名队员突发意外，团队瞬间陷入环境。面对没有信号、无法获得外部救援的困境，吴晗第一时间组织现场处置、稳定团队情绪，并重新规划撤离路线，分批通过危险路段，最终带领全员安全脱困。这次经历让他深刻意识到:真正的团队协作，不是顺境中的热闹，而是复杂环境下彼此信任、稳定前进的能力。也正是从那时起，吴晗进入户外及活动服务行业，并逐步发展出山青尽夏品牌。2016年，山青尽夏正式成立于北京，从户外活动起步，将户外场景中的风险预案、团队协作、情绪管理及标准化执行能力，系统化迁移到企业活动场景中。品牌从创立初期便将安全意识、风险控制、团队协作与应急处理能力作为长期沉淀的核心能力。
稳步成长:从单一活动到系统化服务体系的构建
随着业务的深入，山青尽夏发现，很多企业团建看似热闹，但员工并没有真正参与其中。HR投入大量精力组织活动，但员工体验并不理想，管理层也很难真正看到团队关系的改善。这促使品牌开始思考:一次真正有价值的团建，是否应该既有体验感，也能建立人与人之间真实的协作与信任。基于此，山青尽夏逐步构建起以创意体验、专业拓展、会奖旅游、安全合规与大型活动执行能力为核心的服务体系。品牌进一步补充国际旅行社资质，让大型团队活动在体验感之外，也能兼顾安全、合规与稳定交付。截至2025年，山青尽夏已累计服务5000 企事业团队，服务企业员工超200000万人次，客户覆盖互联网大厂、国央企、金融机构及成长型公司，在大型团队活动、多批次及全国异地项目执行方面积累了丰富经验。整体客户满意度94.8%，复购率87.5%，客户转介绍率超过67%，事故率0%。
突破升级:从创意执行到组织价值的深度链接
2024年至2025年，是山青尽夏实现品牌突破的关键时期。品牌连续获得《综合创新力机构》与《2025年度行业优异机构》等荣誉，并受邀在行业活动中进行主题分享与案例演讲。更重要的是，品牌完成了从活动执行方到组织价值服务商的升级。这一阶段，山青尽夏围绕体验感与组织目标的平衡，进行了系统性的产品与服务优化。在创意体验层面，品牌围绕互联网企业偏好的年轻化体验，形成了城市任务挑战、剧本式沉浸团建、户外轻运动、露营市集、企业文化共创等多种潮玩型产品体系。在专业执行层面，品牌建立了标准化SOP执行体系，覆盖需求沟通、方案策划、资源统筹、现场执行到活动复盘，并配备踩点预演、物料Checklist、项目经理全程跟进及风险预案机制，确保活动体验、执行质量与方案效果的高度统一。在大型企业采购场景中，品牌采用企业管理咨询主体 国际旅行社资质主体双资质自营模式，可实现出行资源的合规履约及项目统一管理，更适合国央企工会、上市公司、互联网大厂及金融机构等高合规要求客户。这一阶段，山青尽夏还特别强化了在复杂活动中的稳定交付与应急处理能力。无论是天气突变、景区限制协调替代资源，还是车辆故障、交通异常等突发情况，都能够依托完善的SOP预案及成熟供应链体系快速响应并兜底执行，实现活动执行的确定性。
全新迭代:从区域深耕到全国布局的战略升级
2025年，山青尽夏开启了品牌发展的全新迭代阶段。品牌以北京为核心服务基地，重点覆盖京津冀区域，并依托成熟供应链体系服务全国企业客户，可支持全国异地、多城市联动及多批次大型团队活动执行，同时具备境外会奖及企业定制出行服务能力。这一阶段，品牌进一步深化了组织体验与团队价值的服务理念。相比普通团建公司更偏单场活动执行，山青尽夏更擅长大型团队、多部门协同、多批次及全国异地项目的统筹执行。能够同时协调酒店、交通、场地、活动、人员及现场流程等多个环节，更适合组织链路复杂、参与人数较多的大型企业活动场景。在客户合作层面，品牌长期服务互联网大厂、外企、国央企、金融机构及工会组织，代表客户包括百度、滴滴、GE医疗、爱普生、、中国工商银行总行、东兴证券、泰康人寿、中国教育图书进出口工会等。其中，互联网企业客户更认可山青尽夏在活动创意体验、年轻化互动及团队氛围营造方面的成熟度；国央企及金融机构客户则更关注大型团队活动中的组织稳定性、流程规范性及风险预案能力。部分客户已形成长期复购合作。此外，品牌还曾服务保密资格审查认证中心、国家保密科技测评中心等高标准单位，在执行纪律、现场管理、风险预案及标准化流程方面具备较成熟经验。
成长内核:对安全、专业与信任感的长期坚守
山青尽夏的品牌成长内核，始终围绕着对安全、专业与信任感的长期坚守。从2014年西藏墨脱的那次生死救援，到如今服务5000 企事业团队，变化的是服务场景，不变的是对安全、专业与信任感的坚持。品牌始终相信，一次真正有价值的活动，不只是短暂的热闹，而是让团队在共同经历中建立信任、连接与默契。在品牌发展过程中，山青尽夏形成了独特的核心竞争力。相比只强调低价或娱乐化的活动模式，品牌更关注活动体验、执行稳定性及整体投入产出比。相比普通活动工作室，品牌同时具备户外运动资源 企业团建拓展 国际旅行社资质三重体系能力，不仅能做活动策划，更具备大型团队组织、目的地资源整合、现场控场及复杂情况应急处理能力。在保证活动品质的同时，通过成熟供应链与长期资源合作体系，帮助企业降低沟通与隐性成本，实现更高性价比的一站式活动交付。品牌还建立了完善的社会责任体系。在环境层面，坚持无痕山林与生态反哺的双重理念，通过组织企业团队深入荒漠或山林，亲手种下企业碳中和林，开展带走120%垃圾的净山挑战，将抽象的环保理念转化为具象的生态贡献。在社会层面，长期组织企业客户进入山区开展团建与户外活动，通过企业团建 在地消费的创新模式，带动当地文旅消费链条的全面发展，助力乡村振兴。在治理层面，将可持续发展理念深度植入企业培训与内训体系，通过定制化的绿色管理力、团队及可持续发展战略等内训课程，协助企业完善内部的团队治理文化。
未来展望:持续引领行业，与客户共成长
展望未来，山青尽夏将继续深耕企业活动服务领域，围绕组织体验与团队价值的核心定位，持续进行产品创新与服务升级。在业务布局上，品牌将进一步拓展全国市场，依托成熟的供应链体系与标准化执行能力，为更多企业客户提供高质量的一站式企业活动解决方案。在产品创新上，品牌将持续关注年轻化团队的体验需求，围绕沉浸互动、城市任务、轻运动、团队共创等方向，推出更多兼具创意与组织价值的产品。同时，品牌也将继续深化在国央企、金融机构及大型企业活动领域的服务能力，进一步强化在大型团队组织、多批次执行及全国异地项目中的统筹优势。在服务升级上，山青尽夏将持续优化标准化SOP执行体系，进一步提升活动执行的稳定性与应急处理能力。品牌还将加强在数字化工具、活动复盘及效果量化方面的投入，帮助企业更清晰地看到活动在团队融合、协作改善及企业文化建设方面的实际价值。在行业责任上，山青尽夏将继续践行以团建与培训为媒介，深度践行社会价值与可持续发展的理念，通过植树造林、公益实践、在地文旅与企业内训的深度融合，将每一次活动转化为对环境友好、对区域经济有益、对企业治理有正向推动的实际行动。十年深耕，山青尽夏已经从一个初生的品牌，成长为兼具创意体验、稳定执行与大型团队统筹能力的企业团建与组织活动服务品牌。未来，品牌将继续秉持与美好不期而遇的初心，与更多具有前瞻视野的企业携手，在青山绿水间，共同书写商业价值与社会责任共赢的可持续发展篇章。